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Effektives Controlling: Transformieren Sie Ihre Finanzprozesse

Daten auf einem Touchpad werden gerade von jemand analysiert

Mobilität

Einfacher Zugriff, wann immer Sie ihn benötigen, selbst auf dem Smartphone

Mobilität

Einfacher Zugriff, wann immer Sie ihn benötigen, selbst auf dem Smartphone

Mobilität

Einfacher Zugriff, wann immer Sie ihn benötigen, selbst auf dem Smartphone

Mobilität

Einfacher Zugriff, wann immer Sie ihn benötigen, selbst auf dem Smartphone

Vorsprung

Seien Sie der Pionier in Ihrer Branche – Mit der richtigen Datenanalyse in Ihrer Hand

Vorsprung

Seien Sie der Pionier in Ihrer Branche – Mit der richtigen Datenanalyse in Ihrer Hand

Vorsprung

Seien Sie der Pionier in Ihrer Branche – Mit der richtigen Datenanalyse in Ihrer Hand

Vorsprung

Seien Sie der Pionier in Ihrer Branche – Mit der richtigen Datenanalyse in Ihrer Hand

Kommunikation

Stärken Sie die Kommunikation in Ihrem Team mit datenbasierten Einblicken

Kommunikation

Stärken Sie die Kommunikation in Ihrem Team mit datenbasierten Einblicken

Kommunikation

Stärken Sie die Kommunikation in Ihrem Team mit datenbasierten Einblicken

Kommunikation

Stärken Sie die Kommunikation in Ihrem Team mit datenbasierten Einblicken

Sicherheit

Für Ihre Daten nur das Beste: Spitzentechnologie sorgt für maximale Sicherheit

Sicherheit

Für Ihre Daten nur das Beste: Spitzentechnologie sorgt für maximale Sicherheit

Sicherheit

Für Ihre Daten nur das Beste: Spitzentechnologie sorgt für maximale Sicherheit

Sicherheit

Für Ihre Daten nur das Beste: Spitzentechnologie sorgt für maximale Sicherheit

Skalierung

Verwirklichen Sie Ihre Geschäftsziele durch datengetriebene Entscheidungen

Skalierung

Verwirklichen Sie Ihre Geschäftsziele durch datengetriebene Entscheidungen

Controlling Beratung

Haben Sie mal darüber nachgedacht Ihr Controlling neu aufzubauen oder umzustrukturieren und suchen jemand der Sie dabei unterstützt, mit dem Sie sich einiges an Zeit sparen können?

Individuelle Controller-Services

Jedes Unternehmen hat seine eigene Dynamik und Herausforderungen. In unserer Rolle als Ihr Controller bieten wir nicht einfach nur Standarddienstleistungen an. Stattdessen entwickeln wir individuell angepasste Lösungen, die perfekt auf die spezifischen Anforderungen und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Unser Ziel ist es, Ihnen maßgeschneiderten Service zu bieten, der echten Mehrwert schafft und Sie in Ihrem Geschäftsalltag unterstützt.

Dynamische Controller-Services

In einer sich stetig wandelnden Geschäftswelt ist Flexibilität nicht nur ein Vorteil, sondern eine Notwendigkeit. Als Ihr Controller-Partner verstehen wir das und sind darauf ausgerichtet, agil auf Marktveränderungen und die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens zu reagieren. Unsere Fähigkeit, uns schnell anzupassen, ermöglicht es uns, Ihre Finanzstrategie kontinuierlich zu optimieren und sicherzustellen, dass Sie auch in Zeiten des Wandels erfolgreich sind.

Jungunternehmer-Geist

Als Jungunternehmer bringen wir frischen Wind, neue Perspektiven und innovative Lösungen in Ihre Projekte ein. Diese Dynamik ist besonders wertvoll in einem sich schnell entwickelnden Geschäftsumfeld.

Umfassende Erfahrung

Erfolgreicher Aufbau eines Controllingsystems bei Hermes, das interne und externe Anforderungen effizient verbindet,

Entdecken Sie mit uns, wie Sie durch ein effektives Controllingsystem nachhaltige Vorteile für Ihr Unternehmen sichern können. Dieses System unterstützt die kontinuierliche Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse und fördert eine dauerhafte Steigerung der betrieblichen Effizienz

Ihre Vorteile durch die Beauftragung externer Controlling-Experten

Durch die Unterstützung durch externe Beratung für Ihr Controlling, steigern Sie die Effizienz, sparen Kosten und nutzen Expertenwissen genau nach Bedarf. Objektive Analysen fördern kluge Entscheidungen, während Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. So verbessern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit und setzen einen wichtigen Schritt in Richtung langfristigen Erfolg.

Zugang zu Expertenwissen und Spezialisierung:

Sie profitieren von spezialisiertem Wissen, das schwer zu finden ist. Dieses Know-how ist besonders wertvoll, um komplexe Herausforderungen effektiv zu meistern oder innovative Controlling-Systeme bzw. Controlling Tools zu implementieren.

Sie bezahlen nur für die Leistungen, die Sie benötigen:

Die Beauftragung externer Experten kann kosteneffizienter sein als das Halten einer vollständigen internen Controlling-Abteilung, insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen. Sie bezahlen nur für die Leistungen, die Sie benötigen, und vermeiden feste Gehaltskosten sowie Ausgaben für Weiterbildung.

Sie erhalten objektive  Einschätzungen:

Externe Berater bieten eine objektive Sicht auf die Unternehmensfinanzen und -prozesse. Diese Unvoreingenommenheit ist essenziell, um operative Blindstellen zu identifizieren, Leistungslücken zu schließen und strategische Entscheidungen zu treffen, die das Unternehmen voranbringen.

Sie können sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren:

Während Sie und Ihr Team sich auf das Kerngeschäft und dessen Ausbau fokussieren, kümmern sich externe Experten um die Optimierung der Finanzprozesse. Dies erlaubt es Ihrem Unternehmen, Ressourcen gezielt für strategische Ziele und operative Verbesserungen einzusetzen

Zugriff auf neueste Technologien und Methoden:

Externe Controlling-Experten bringen Erfahrung mit den aktuellsten Tools und Techniken mit. Ihr Unternehmen profitiert von fortschrittlichen Analysen und Methoden, die ohne erhebliche Investitionen in Software und Schulungen zugänglich werden.

"Controlling ist die Tür zum Erfolg im Management. Es ist das Fundament, auf dem alle Geschäftsentscheidungen sicher stehen."

Peter Drucker

Ihr Weg zum Erfolg: Wie Sie mit uns starten

Willkommen bei unserem Controlling-Service, speziell angepasst an die Ziele Ihres Unternehmens. Unser Ansatz startet mit einem gründlichen Verständnis Ihrer spezifischen Anforderungen, um präzise zugeschnittene Lösungen zu erarbeiten. Diese unterstützen Sie von der ersten Analyse bis zur fortlaufenden Optimierung Ihrer Finanzprozesse. Durch klare Kommunikation und individuell angepassten Service gewährleisten wir, dass Ihre finanziellen Ziele effizient erreicht werden.

Controlling Beratung

Unser erster Schritt ist es, Ihre Bedürfnisse und die spezifischen Herausforderungen Ihres Unternehmens zu verstehen. Dieses tiefgehende Verständnis ermöglicht es uns, maßgeschneiderte Lösungen für Sie zu entwickeln.

Individueller Plan

Basierend auf unserem Erstgespräch erstellen wir einen auf Ihre Unternehmensziele und Anforderungen zugeschnittenen Plan. Dies gewährleistet, dass Sie genau die Unterstützung erhalten, die Sie benötigen.

Angebot

Nach unserem ersten Beratungsgespräch und der Erstellung eines individuellen Plans erhalten Sie von uns ein detailliertes Angebot. Dies stellt sicher, dass Sie eine klare Vorstellung von den Kosten und dem Leistungsumfang unserer Zusammenarbeit haben.

Projektstart

Nach Ihrer Zustimmung zum Angebot setzen wir umgehend die ersten Schritte für Ihr Controlling-Vorhaben in die Tat um.

Umsetzungsphase

Aktive Durchführung mit Testphase zur Sicherstellung der Zielerreichung und Erfüllung Ihrer Erwartungen.

Projektabschluss

Abschluss und Übergabe Ihrer Controlling-Lösung, stets mit dem Fokus auf Ihre vollumfängliche Zufriedenheit und die Erfüllung sämtlicher Vorgaben.

Bitte klicken Sie auf den untenstehenden Button, um zum detaillierten Verfahrensablauf zu gelangen.

Alles, was Sie wissen müssen: Antworten auf Ihre Fragen

Kann das Outsourcing meines Controllings tatsächlich Kosten sparen?

Unterstützen Sie auch bei Controlling-Projekten?

Ja, indem Sie Controlling-Aufgaben auslagern, zahlen Sie nur für die Leistungen, die Sie wirklich benötigen. Dies kann effektiver sein als die Unterhaltung einer eigenen Abteilung, besonders für KMUs. Wir machen Ihnen gerne ein individuelles Angebot.

Ja, wir bieten Unterstützung bei spezifischen Controlling-Projekten, wie der Einführung neuer Systeme, Kosten-Nutzen-Analysen oder der Optimierung bestehender Prozesse. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind und Ihre Erwartungen übertreffen.

Ist es möglich, spezifische Controlling-Aufgaben auszulagern, aber andere intern zu behalten?

Können Sie das Controlling kurzfristig übernehmen und so strukturieren, dass mein Unternehmen langfristig mit weniger Personal auskommt?

Verliere ich die Kontrolle über meine Finanzen, wenn ich das Controlling auslagere?

Wie schnell kann ich auf die Dienstleistungen eines externen Controllers zugreifen?

Wie stelle ich sicher, dass meine Daten sicher sind?

Wie werden die Kosten für Ihre Dienstleistungen berechnet?

Wie wird die Kommunikation während des Projekts gehandhabt?

Für welche Branchen setzen wir Projekte um?

Ja, das ist möglich. Sie können genau festlegen, welche Aufgaben Sie auslagern möchten und welche intern bleiben sollen, um eine Lösung zu finden, die optimal zu Ihrem Unternehmen passt.

Ja, wir sind in der Lage, den Controlling-Bereich Ihres Unternehmens – inklusive des strategischen Controllings – kurzfristig zu übernehmen. Wir implementieren effiziente Prozesse und moderne Controlling-Instrumente, die nicht nur eine schlankere und kosteneffizientere Personalstruktur ermöglichen, sondern auch die langfristige Planung und Steuerung Ihres Unternehmens unterstützen. Unser Ziel ist es, durch die Optimierung von Abläufen und die Implementierung leistungsfähiger Tools und Strategien eine sofortige Entlastung zu schaffen und zugleich den Bedarf an umfangreichem internen Personal im Controlling zu minimieren. Dabei sichern wir eine nahtlose Integration und gewährleisten, dass Ihr Unternehmen jederzeit vollständigen Einblick und Kontrolle über alle finanziellen Prozesse hat.

Nein, ein professioneller externer Dienstleister arbeitet transparent und sorgt dafür, dass Sie stets vollständigen Einblick und Kontrolle über Ihre Finanzdaten behalten.

Je nach abgeklärtem individuellem Bedarf.

Am besten nur so viel Zugang wie nötig, hohe Sicherheitsstandards sollten selbstverständlich sein. Klären Sie vorab, welche Maßnahmen zum Schutz Ihrer Daten ergriffen werden.

Die Abrechnung basiert auf dem Umfang und der Komplexität Ihrer Controlling-Anforderungen, wahlweise zu einem im Voraus vereinbarten Festpreis oder gemäß einer stundengenauen Abrechnung.

Effektive Kommunikation ist für uns von größter Bedeutung. Wir etablieren klare Kommunikationskanäle via Mail, Mobil und Teams, hier erhalten Sie regelmäßige Updates von uns, damit Sie immer auf den aktuellen Stand sind.

Unsere Controlling-Dienstleistungen sind branchenunabhängig ausgerichtet. Wir passen unsere Expertise und Lösungen individuell an die spezifischen Bedürfnisse und Ziele jedes Kunden an, unabhängig von deren Branchenzugehörigkeit.

Bei Interesse oder Fragen klicken Sie bitte auf den untenstehenden Button, um direkt einen Termin mit uns zu vereinbaren. Wir freuen uns darauf, gemeinsam zu erörtern, wie wir eine maßgeschneiderte Lösung für Ihre spezifischen Bedürfnisse entwickeln können.

Gestaltung am Tablet mit einem Mann und seiner Hand

Lassen Sie uns sprechen: Ihr nächster Schritt zu effektivem Controlling

Jetzt ist der perfekte Zeitpunkt, um den ersten Schritt zu machen. Kontaktieren Sie uns, damit wir gemeinsam für Sie Zeit sparen können und Sie sich auf das wichtigste fokussieren können.

So einfach erreichen Sie uns:

  • E-Mail: Schreiben Sie uns eine E-Mail an support@nexgen-vision.com. Wir antworten schnell, um ein Erstgespräch zu vereinbaren, in dem wir Ihre Bedürfnisse und Ziele detailliert besprechen können.

  • Telefon: Für direkten Kontakt wählen Sie bitte die folgende Nummer: +49173/7094856.

  • Buchen Sie direkt über diesen Link und nutzen Sie unser Terminformular, um direkt einen passenden Termin zu finden.

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