Effektives Controlling - Transformieren Sie Ihre Finanzprozesse
Effektives Controlling - Transformieren Sie Ihre Finanzprozesse
Haben Sie mal darüber nachgedacht Ihr Controlling neu aufzubauen oder umzustrukturieren und suchen jemand der Sie dabei unterstützt, mit dem Sie sich einiges an Zeit sparen können?
Entdecken Sie mit uns, wie Sie durch ein effektives Controllingsystem nachhaltige Vorteile für Ihr Unternehmen sichern können. Dieses System unterstützt die kontinuierliche Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse und fördert eine dauerhafte Steigerung der betrieblichen Effizienz.
Haben Sie mal darüber nachgedacht Ihr Controlling neu aufzubauen oder umzustrukturieren und suchen jemand der Sie dabei unterstützt, mit dem Sie sich einiges an Zeit sparen können?
Entdecken Sie mit uns, wie Sie durch ein effektives Controllingsystem nachhaltige Vorteile für Ihr Unternehmen sichern können. Dieses System unterstützt die kontinuierliche Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse und fördert eine dauerhafte Steigerung der betrieblichen Effizienz.
Ihre Vorteile durch die Beauftragung externer Controlling-Experten
Durch die Unterstützung durch externe Beratung für Ihr Controlling, steigern Sie die Effizienz, sparen Kosten und nutzen Expertenwissen genau nach Bedarf. Objektive Analysen fördern kluge Entscheidungen, während Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. So verbessern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit und setzen einen wichtigen Schritt in Richtung langfristigen Erfolg.
Zugang zu Expertenwissen und Spezialisierung
Sie profitieren von spezialisiertem Wissen, das schwer zu finden ist. Dieses Know-how ist besonders wertvoll, um komplexe Herausforderungen effektiv zu meistern oder innovative Controlling-Systeme bzw. Controlling Tools zu implementieren.
Sie bezahlen nur für die Leistungen, die Sie benötigen
Die Beauftragung externer Experten kann kosteneffizienter sein als das Halten einer vollständigen internen Controlling-Abteilung, insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen. Sie bezahlen nur für die Leistungen, die Sie benötigen, und vermeiden feste Gehaltskosten sowie Ausgaben für Weiterbildung.
Sie erhalten objektive Einschätzungen
Externe Berater bieten eine objektive Sicht auf die Unternehmensfinanzen und -prozesse. Diese Unvoreingenommenheit ist essenziell, um operative Blindstellen zu identifizieren, Leistungslücken zu schließen und strategische Entscheidungen zu treffen, die das Unternehmen voranbringen.
Sie können sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren
Während Sie und Ihr Team sich auf das Kerngeschäft und dessen Ausbau fokussieren, kümmern sich externe Experten um die Optimierung der Finanzprozesse. Dies erlaubt es Ihrem Unternehmen, Ressourcen gezielt für strategische Ziele und operative Verbesserungen einzusetzen.
Zugriff auf neueste Technologien und Methoden
Externe Controlling-Experten bringen Erfahrung mit den aktuellsten Tools und Techniken mit. Ihr Unternehmen profitiert von fortschrittlichen Analysen und Methoden, die ohne erhebliche Investitionen in Software und Schulungen zugänglich werden.
Ihre Vorteile durch die Beauftragung externer Controlling-Experten
Durch die Unterstützung durch externe Beratung für Ihr Controlling, steigern Sie die Effizienz, sparen Kosten und nutzen Expertenwissen genau nach Bedarf. Objektive Analysen fördern kluge Entscheidungen, während Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. So verbessern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit und setzen einen wichtigen Schritt in Richtung langfristigen Erfolg.
Zugang zu Expertenwissen und Spezialisierung
Sie profitieren von spezialisiertem Wissen, das schwer zu finden ist. Dieses Know-how ist besonders wertvoll, um komplexe Herausforderungen effektiv zu meistern oder innovative Controlling-Systeme bzw. Controlling Tools zu implementieren.
Sie bezahlen nur für die Leistungen, die Sie benötigen
Die Beauftragung externer Experten kann kosteneffizienter sein als das Halten einer vollständigen internen Controlling-Abteilung, insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen. Sie bezahlen nur für die Leistungen, die Sie benötigen, und vermeiden feste Gehaltskosten sowie Ausgaben für Weiterbildung.
Sie erhalten objektive Einschätzungen
Externe Berater bieten eine objektive Sicht auf die Unternehmensfinanzen und -prozesse. Diese Unvoreingenommenheit ist essenziell, um operative Blindstellen zu identifizieren, Leistungslücken zu schließen und strategische Entscheidungen zu treffen, die das Unternehmen voranbringen.
Sie können sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren
Während Sie und Ihr Team sich auf das Kerngeschäft und dessen Ausbau fokussieren, kümmern sich externe Experten um die Optimierung der Finanzprozesse. Dies erlaubt es Ihrem Unternehmen, Ressourcen gezielt für strategische Ziele und operative Verbesserungen einzusetzen.
Zugriff auf neueste Technologien und Methoden
Externe Controlling-Experten bringen Erfahrung mit den aktuellsten Tools und Techniken mit. Ihr Unternehmen profitiert von fortschrittlichen Analysen und Methoden, die ohne erhebliche Investitionen in Software und Schulungen zugänglich werden.
"Planung ersetzt den Zufall durch den Irrtum."
Albert Einstein
"Planung ersetzt den Zufall durch den Irrtum."
Albert Einstein
Ihr Weg zum Erfolg: Wie Sie mit uns starten
Willkommen bei unserem Controlling-Service, speziell angepasst an die Ziele Ihres Unternehmens. Unser Ansatz startet mit einem gründlichen Verständnis Ihrer spezifischen Anforderungen, um präzise zugeschnittene Lösungen zu erarbeiten. Diese unterstützen Sie von der ersten Analyse bis zur fortlaufenden Optimierung Ihrer Finanzprozesse. Durch klare Kommunikation und individuell angepassten Service gewährleisten wir, dass Ihre finanziellen Ziele effizient erreicht werden.
Controlling Beratung
Unser erster Schritt ist es, Ihre Bedürfnisse und die spezifischen Herausforderungen Ihres Unternehmens zu verstehen. Dieses tiefgehende Verständnis ermöglicht es uns, maßgeschneiderte Lösungen für Sie zu entwickeln.
Projektstart
Nach Ihrer Zustimmung zum Angebot setzen wir umgehend die ersten Schritte für Ihr Controlling-Vorhaben in die Tat um.
Individueller Plan
Basierend auf unserem Erstgespräch erstellen wir einen auf Ihre Unternehmensziele und Anforderungen zugeschnittenen Plan. Dies gewährleistet, dass Sie genau die Unterstützung erhalten, die Sie benötigen.
Umsetzungsphase
Aktive Durchführung mit Testphase zur Sicherstellung der Zielerreichung und Erfüllung Ihrer Erwartungen.
Angebot
Nach unserem ersten Beratungsgespräch und der Erstellung eines individuellen Plans erhalten Sie von uns ein detailliertes Angebot. Dies stellt sicher, dass Sie eine klare Vorstellung von den Kosten und dem Leistungsumfang unserer Zusammenarbeit haben.
Projektabschluss
Abschluss und Übergabe Ihrer Controlling-Lösung, stets mit dem Fokus auf Ihre vollumfängliche Zufriedenheit und die Erfüllung sämtlicher Vorgaben.
Ihr Weg zum Erfolg: Wie Sie mit uns starten
Willkommen bei unserem Controlling-Service, speziell angepasst an die Ziele Ihres Unternehmens. Unser Ansatz startet mit einem gründlichen Verständnis Ihrer spezifischen Anforderungen, um präzise zugeschnittene Lösungen zu erarbeiten. Diese unterstützen Sie von der ersten Analyse bis zur fortlaufenden Optimierung Ihrer Finanzprozesse. Durch klare Kommunikation und individuell angepassten Service gewährleisten wir, dass Ihre finanziellen Ziele effizient erreicht werden.
Controlling Beratung
Unser erster Schritt ist es, Ihre Bedürfnisse und die spezifischen Herausforderungen Ihres Unternehmens zu verstehen. Dieses tiefgehende Verständnis ermöglicht es uns, maßgeschneiderte Lösungen für Sie zu entwickeln.
Projektstart
Nach Ihrer Zustimmung zum Angebot setzen wir umgehend die ersten Schritte für Ihr Controlling-Vorhaben in die Tat um.
Individueller Plan
Basierend auf unserem Erstgespräch erstellen wir einen auf Ihre Unternehmensziele und Anforderungen zugeschnittenen Plan. Dies gewährleistet, dass Sie genau die Unterstützung erhalten, die Sie benötigen.
Umsetzungsphase
Aktive Durchführung mit Testphase zur Sicherstellung der Zielerreichung und Erfüllung Ihrer Erwartungen.
Angebot
Nach unserem ersten Beratungsgespräch und der Erstellung eines individuellen Plans erhalten Sie von uns ein detailliertes Angebot. Dies stellt sicher, dass Sie eine klare Vorstellung von den Kosten und dem Leistungsumfang unserer Zusammenarbeit haben.
Projektabschluss
Abschluss und Übergabe Ihrer Controlling-Lösung, stets mit dem Fokus auf Ihre vollumfängliche Zufriedenheit und die Erfüllung sämtlicher Vorgaben.
Häufig gestellte Fragen
Kann das Outsourcing meines Controllings tatsächlich Kosten sparen?
Ja, indem Sie Controlling-Aufgaben auslagern, zahlen Sie nur für die Leistungen, die Sie wirklich benötigen. Dies kann effektiver sein als die Unterhaltung einer eigenen Abteilung, besonders für KMUs. Wir machen Ihnen gerne ein individuelles Angebot.
Unterstützen Sie auch bei Controlling-Projekten?
Ja, wir bieten Unterstützung bei spezifischen Controlling-Projekten, wie der Einführung neuer Systeme, Kosten-Nutzen-Analysen oder der Optimierung bestehender Prozesse. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind und Ihre Erwartungen übertreffen.
Ist es möglich, spezifische Controlling-Aufgaben auszulagern, aber andere intern zu behalten?
Ja, das ist möglich. Sie können genau festlegen, welche Aufgaben Sie auslagern möchten und welche intern bleiben sollen, um eine Lösung zu finden, die optimal zu Ihrem Unternehmen passt.
Können Sie das Controlling kurzfristig übernehmen und so strukturieren, dass mein Unternehmen langfristig mit weniger Personal auskommt?
Ja, wir sind in der Lage, den Controlling-Bereich Ihres Unternehmens – inklusive des strategischen Controllings – kurzfristig zu übernehmen. Wir implementieren effiziente Prozesse und moderne Controlling-Instrumente, die nicht nur eine schlankere und kosteneffizientere Personalstruktur ermöglichen, sondern auch die langfristige Planung und Steuerung Ihres Unternehmens unterstützen. Unser Ziel ist es, durch die Optimierung von Abläufen und die Implementierung leistungsfähiger Tools und Strategien eine sofortige Entlastung zu schaffen und zugleich den Bedarf an umfangreichem internen Personal im Controlling zu minimieren. Dabei sichern wir eine nahtlose Integration und gewährleisten, dass Ihr Unternehmen jederzeit vollständigen Einblick und Kontrolle über alle finanziellen Prozesse hat.
Verliere ich die Kontrolle über meine Finanzen, wenn ich das Controlling auslagere?
Nein, ein professioneller externer Dienstleister arbeitet transparent und sorgt dafür, dass Sie stets vollständigen Einblick und Kontrolle über Ihre Finanzdaten behalten.
Wie schnell kann ich auf die Dienstleistungen eines externen Controllers zugreifen?
Je nach abgeklärtem individuellem Bedarf.
Wie stelle ich sicher, dass meine Daten sicher sind?
- Datenschutzvereinbarung
- Sicherheit über Microsoft (Administrator des Unternehmens) Microsoft Cloud, internes Firmensystem
- Interne Sicherheit (VPN, Firewall, Antivirenschutz)
- Optional Berichtserstellung via Testsystem
Wie werden die Kosten für Ihre Dienstleistungen berechnet?
Die Abrechnung basiert auf dem Umfang und der Komplexität Ihrer Controlling-Anforderungen, wahlweise zu einem im Voraus vereinbarten Festpreis oder gemäß einer stundengenauen Abrechnung.
Wie wird die Kommunikation während des Projekts gehandhabt?
Effektive Kommunikation ist für uns von größter Bedeutung. Wir etablieren klare Kommunikationskanäle via Mail, Mobil und Teams, hier erhalten Sie regelmäßige Updates von uns, damit Sie immer auf den aktuellen Stand sind.
Für welche Branchen setzen wir Projekte um? Wie werden die Kosten für Ihre Dienstleistungen berechnet?
Unsere Controlling-Dienstleistungen sind branchenunabhängig ausgerichtet. Wir passen unsere Expertise und Lösungen individuell an die spezifischen Bedürfnisse und Ziele jedes Kunden an, unabhängig von deren Branchenzugehörigkeit.
Bei Interesse oder Fragen klicken Sie bitte auf den untenstehenden Button, um direkt einen Termin mit uns zu vereinbaren. Wir freuen uns darauf, gemeinsam zu erörtern, wie wir eine maßgeschneiderte Lösung für Ihre spezifischen Bedürfnisse entwickeln können.
Häufig gestellte Fragen
Kann das Outsourcing meines Controllings tatsächlich Kosten sparen?
Ja, indem Sie Controlling-Aufgaben auslagern, zahlen Sie nur für die Leistungen, die Sie wirklich benötigen. Dies kann effektiver sein als die Unterhaltung einer eigenen Abteilung, besonders für KMUs. Wir machen Ihnen gerne ein individuelles Angebot.
Unterstützen Sie auch bei Controlling-Projekten?
Ja, wir bieten Unterstützung bei spezifischen Controlling-Projekten, wie der Einführung neuer Systeme, Kosten-Nutzen-Analysen oder der Optimierung bestehender Prozesse. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind und Ihre Erwartungen übertreffen.
Ist es möglich, spezifische Controlling-Aufgaben auszulagern, aber andere intern zu behalten?
Ja, das ist möglich. Sie können genau festlegen, welche Aufgaben Sie auslagern möchten und welche intern bleiben sollen, um eine Lösung zu finden, die optimal zu Ihrem Unternehmen passt.
Können Sie das Controlling kurzfristig übernehmen und so strukturieren, dass mein Unternehmen langfristig mit weniger Personal auskommt?
Ja, wir sind in der Lage, den Controlling-Bereich Ihres Unternehmens – inklusive des strategischen Controllings – kurzfristig zu übernehmen. Wir implementieren effiziente Prozesse und moderne Controlling-Instrumente, die nicht nur eine schlankere und kosteneffizientere Personalstruktur ermöglichen, sondern auch die langfristige Planung und Steuerung Ihres Unternehmens unterstützen. Unser Ziel ist es, durch die Optimierung von Abläufen und die Implementierung leistungsfähiger Tools und Strategien eine sofortige Entlastung zu schaffen und zugleich den Bedarf an umfangreichem internen Personal im Controlling zu minimieren. Dabei sichern wir eine nahtlose Integration und gewährleisten, dass Ihr Unternehmen jederzeit vollständigen Einblick und Kontrolle über alle finanziellen Prozesse hat.
Verliere ich die Kontrolle über meine Finanzen, wenn ich das Controlling auslagere?
Nein, ein professioneller externer Dienstleister arbeitet transparent und sorgt dafür, dass Sie stets vollständigen Einblick und Kontrolle über Ihre Finanzdaten behalten.
Wie schnell kann ich auf die Dienstleistungen eines externen Controllers zugreifen?
Je nach abgeklärtem individuellem Bedarf.
Wie stelle ich sicher, dass meine Daten sicher sind?
- Datenschutzvereinbarung
- Sicherheit über Microsoft (Administrator des Unternehmens) Microsoft Cloud, internes Firmensystem
- Interne Sicherheit (VPN, Firewall, Antivirenschutz)
- Optional Berichtserstellung via Testsystem
Wie werden die Kosten für Ihre Dienstleistungen berechnet?
Die Abrechnung basiert auf dem Umfang und der Komplexität Ihrer Controlling-Anforderungen, wahlweise zu einem im Voraus vereinbarten Festpreis oder gemäß einer stundengenauen Abrechnung.
Wie wird die Kommunikation während des Projekts gehandhabt?
Effektive Kommunikation ist für uns von größter Bedeutung. Wir etablieren klare Kommunikationskanäle via Mail, Mobil und Teams, hier erhalten Sie regelmäßige Updates von uns, damit Sie immer auf den aktuellen Stand sind.
Für welche Branchen setzen wir Projekte um? Wie werden die Kosten für Ihre Dienstleistungen berechnet?
Unsere Controlling-Dienstleistungen sind branchenunabhängig ausgerichtet. Wir passen unsere Expertise und Lösungen individuell an die spezifischen Bedürfnisse und Ziele jedes Kunden an, unabhängig von deren Branchenzugehörigkeit.
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Lassen Sie uns sprechen - Ihr nächster Schritt zu effektivem Controlling
Jetzt ist der perfekte Zeitpunkt, um den ersten Schritt zu machen. Kontaktieren Sie uns, damit wir gemeinsam für Sie Zeit sparen und Sie sich auf das wichtigste fokussieren können.
So einfach erreichen Sie uns:
- E-Mail: Schreiben Sie uns eine E-Mail an support@nexgen-vision.com. Wir antworten schnell, um ein Erstgespräch zu vereinbaren, in dem wir Ihre Bedürfnisse und Ziele detailliert besprechen können.
- Telefon: Für direkten Kontakt wählen Sie bitte die folgende Nummer: +49173/7094856.
- Buchen Sie direkt über diesen Link und nutzen Sie unser Terminformular, um direkt einen passenden Termin zu finden.
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